CORSO PROJECT MANAGEMENT BASE

Il project management: inquadramento generale

• Cenni storici e scenario attuale
• Il progetto e il suo ciclo di vita
• Fasi e processi di project management
• Lo standard PMI: ciclo di vita, processi, aree di conoscenza:
  • project scope management
  • project integration management
  • project time management
  • project cost management
  • project risk management
  • project communication management
  • project human resource & organization management
  • project procurement management
  • project quality management

Strutture organizzative e di progetto

• Principali tipologie organizzative (funzionale, a matrice, a progetto)
• Tipologie organizzative, criteri di scelta, vantaggi e svantaggi delle varie soluzioni

Costituzione del team di progetto

• Fattori critici di successo del team di progetto
• Il ciclo di vita del team di progetto: F.S.N.P. (forming, storming, norming, performing)
• Leadership e i suoi diversi stili di applicazione
• La delega di autorità/attività
• Analisi di problemi e presa di decisioni
• La comunicazione e i conflitti nel team

Ruoli e funzioni

• Ruoli e funzioni dei membri del team
• Ruolo e funzioni del project manager:
  • project manager e functional manager a confronto
  • project manager fornitore vs. project manager cliente
• Identificazione degli stakeholders
• La figura dello sponsor
• Lo steering committee

Definire bisogni, obiettivi e requisiti

• Esplicitazione di bisogni e aspettative
• La definizione degli obiettivi
• L’identificazione dei principali requisiti
• Esame di vincoli e formulazione delle ipotesi
• Le milestone di progetto
• L’ambito di progetto

La comunicazione

• Interfacce esterne: clienti e fornitori
• Interfacce interne
• Il piano delle comunicazioni
• Il loop della comunicazione

Il project management office

• Modalità di costituzione
• Compiti e responsabilità:
  • focus per i project managers
  • custode delle best practices