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CHANGE MANAGEMENT

Tutti comprendiamo la necessità di cambiare ed evolvere per rimanere al passo con le rivoluzioni del mercato, ciò non toglie che il cambiamento non è esercizio naturale. Per istinto, per pigrizia o più semplicemente per paura dell’ignoto gran parte delle persone spesso rimane ben ancorata alle proprie abitudini e rigetta le novità.

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Focus on

Change Management

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Tipologia
CORSO

Durata
2 G

Quota d'iscrizione
1315,00 €

Descrizione

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Obiettivi del corso

Illustrare le metodologie per una gestione del cambiamento efficace da una duplice prospettiva: psicologica/individuale e organizzativa. La prospettiva psicologica individuale si concentra non solo sulle persone oggetto del cambiamento, ma anche sull’agente artefice dello stesso, in quanto leader e persona. La prospettiva organizzativa si concentra sui metodi di cambiamento e ne presenta quelli più diffusi in letteratura, cercando di derivarne gli elementi comuni per costruire il proprio processo di cambiamento organizzativo.

A chi è rivolto

Manager, leader, responsabili di business unit, imprenditori che devono guidare un processo di cambiamento o che ne sono coinvolti.

Programma

Introduzione al change management

Change management come processo
Change management come competenza
I tre livelli di change management:
- individuale
- di progetto
- aziendale

Comprendere e gestire il cambiamento individuale

Le organizzazioni non cambiano, le persone sì
Guidare il cambiamento con il modello CADARC per la gestione del cambiamento individuale
Le fasi del cambiamento individuale:
- consapevolezza
- aspirazione
- disponibilità all’apprendimento
- abilità
- rinforzo
- consapevolezza
Ogni cambiamento inizia da me: il ruolo del leader nel cambiamento individuale

La gestione del cambiamento organizzativo

Il modello Lead Change di Kotter:
creare un senso di urgency
formare il change team
definire la vision
comunicare la vision
persuadere ad agire nella direzione della vision
creazione e pianificazione dei quick-win
consolidare il cambiamento
istituzionalizzare la vision
Le trappole da evitare nel processo di cambiamento

La gestione del cambiamento nei progetti

Un processo a 3 fasi:
- preparazione del cambiamento
- gestione del cambiamento
- rinforzo del cambiamento
Le 8 componenti di ogni processo di change management:
- readiness
- comunicazione
- sponsorship
- training
- gestione delle resistenze
- feedback e gestioni correttive
- riconoscere il successo e rinforzare il cambiamento
- revisione post-progetto

Il cambiamento come competenza aziendale

Cultura aziendale e cambiamento
VUCA: l’esigenza di evoluzione del mercato
Valutazione della maturità aziendale:
- leadership
- capacità di implementazione
- competenze
- standardizzazione
- socializzazione
Strategie per diffondere la cultura del cambiamento in azienda

Il kit di sopravvivenza per il change leader