APPROFONDIMENTO DELLE CONOSCENZE
LA TRATTATIVA D'ACQUISTO
3 giorni
Obiettivi Individuare e analizzare i fattori psicologici che condizionano i risultati in fase di trattativa. Riconoscere i meccanismi alla base degli errori e gli ingredienti e le tecniche con cui costruire o migliorare il proprio comportamento in una trattativa. Partecipanti Responsabili degli acquisti, capi gruppo, compratori sperimentati o con almeno due anni di esperienza che desiderino migliorare le proprie tecniche di negoziazione.
ProgrammaLe “presenze” in una trattativa d’acquisto- Gli elementi che influenzano la trattativa
- Condizioni di mercato
- Nome dell’azienda
- Il frame negoziale
- Dare corpo agli assenti
- Capacità di vendita / capacità di acquisto
- La trattativa come studio di opportunità per l’azienda
Processi decisori e trappole cognitive - La decisione come ponte fra ragione ed emozioni
- Stile emotivo / trappole cognitive
Test: il proprio approccio alla negoziazioneLE FASI DELLA TRATTATIVAPreparazione della trattativa- Identificare gli elementi di scambio
- Dal costo al valore
- Analisi del valore
- Porre gli obiettivi della negoziazione
- Individuare le priorità
- Potere negoziale del fornitore
- Potere negoziale del compratore
- La scelta dell’approccio negoziale
- Inventario dei punti da trattare
- Individuazione punti forti e punti deboli
- Piano degli argomenti
- Negoziatori eccellenti: analisi di una seduta di preparazione
Organizzazione materiale della trattativa- Scelta del luogo
- Eventuale assistenza di un collaboratore tecnico
- Il gioco di squadra
La fase di trattativa- Tecniche di negoziazione, tecniche di comunicazione
- Negoziazione di posizioni, negoziazione di interessi: quando e perché
- Potere e negoziazione
- Le principali tattiche di squilibrio di potere: usarle, riconoscerle, difendersi
- Le strategie cooperative
- Il primo contatto
- La conoscenza psicologica del venditore
- Ragioni e motivazioni d’acquisto: la variabile soggettiva
- I primi minuti
- Le sensazioni “a pelle”: seguirle o ignorarle?
- Prontezza e flessibilità
- Creazione del clima: coerenza con obiettivi e approccio prescelto
Quali informazioni?- L’ascolto mirato
- Il Metamodello e l’intervista di precisione
- Tecnica delle domande: domande per sapere, domande per suggerire
- Analisi delle argomentazioni
L’aspetto emozionale della trattativa- Bisogni, atteggiamenti e comportamenti
- Gli influenzatori occulti: motivazioni e valori
- Come individuare in 30 secondi motivazioni e valori-guida del venditore
- L’influenza degli atteggiamenti
- L’arte di formulare proposte
- Suggerire per convincere
- Metafore e visioni
Le obiezioni- Ristrutturazioni e opportunità
- Sbloccare le situazioni
- Irrigidire o sinergizzare?
- Perseguimento degli obiettivi reciproci
- I negoziatori eccellenti: differenze di comportamento rispetto ai negoziatori medi
Simulazioni di trattativa: esercitazioni con videocameraLa valutazione della trattativa- Identificazione degli errori e dei meccanismi coinvolti
- Piano di miglioramento
Edizioni
Milano, 4-5-6 Ottobre 2010
Milano, 1-2-3 Dicembre 2010
Quota di partecipazione (iva esclusa)
SINGOLA: € 1.675,00 MULTIPLA*: € 1.515,00
* per l'iscrizione di 2 persone alla stessa edizione del seminario o di almeno 9 persone nell'arco di 12 mesi a qualsiasi seminario a catalogo
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