I rapidi cambiamenti e l'intensa pressione competitiva, che caratterizzano l'ambiente economico odierno, fanno sì che una quota sempre maggiore delle attività delle organizzazioni si trasformi in lavori da gestire per progetti.

Questa guida pratica aiuta i nuovi manager a padroneggiare i compiti tipici di chi deve assumere la leadership di un progetto.

A partire dalla costruzione del team e proseguendo con l'impostazione, l'esecuzione e la valutazione del proGetto, i manager acquisiranno le competenze necessarie e apprenderanno tutti gli elementi che stanno alla base della realizzazione di un progetto di successo.

Il volume, ricco di indicazioni pratiche e di strumenti immediatamente operativi, permetterà al lettore di migliorare le proprie doti di leader e di gestire, con risultati apprezzabili, tutto il lavoro del team di progetto. Tra gli argomenti:

• pianificazione e budgeting
• costruzione e motivazione del team
• sviluppo del percorso ottimale per il successo del progetto
• rapporti sullo stato di avanzamento dei lavori
• controllo dell'aderenza del progetto al budget e ai tempi previsti

Il successo di un’impresa è sempre più legato alla capacità di gestire progetti innovativi e di cambiamento, in tempi definiti e con risorse assegnate. A questo bisogno di “maggiore progettualità”, il libro risponde illustrando – in chiave pratica ma rigorosa – i principi e le tecniche più recenti del project management, con un approccio company-wide e multi-project.