La Scuola di Palo Alto opera da più di un decennio nell’ambito aziendale, aiutando i propri clienti a soddisfare le diverse richieste di miglioramento manageriale continuo.

In particolare, una delle richieste più frequenti è quella di costruire insieme squadre intrafunzionali di successo, che possano permettere all’organico aziendale di procedere al passo con i radicali cambiamenti del mercato.

È nata così la necessità di offrire una soluzione concreta e tangibile alle problematiche comuni delle aziende del XXI secolo. Per rispondere a tali esigenze, un Team di specialisti della Scuola di Palo Alto ha progettato una metodologia d’intervento sui gruppi aziendali, che si attualizza in un Percorso completo di Teambuilding.

Scopo del Percorso è implementare un processo di formazione e consolidamento di una squadra di persone all’interno di un team integrato, che sia in grado di operare secondo livelli qualitativi di performance molto elevati.

La metodologia d’intervento progettata percorre le 5 fasi di sviluppo del Team. Esse sono:

Definizione iniziale delle coordinate di funzionamento della squadra. Questa fase è la base di tutto il processo di lavoro del gruppo e costituisce, quindi, un nodo cruciale per il buon avvio del percorso. In funzione di questa criticità, essa può richiedere diversi incontri con tutti gli interlocutori del progetto.

Fase di formazione e partenza della squadra, in cui vengono dettati i principi guida, i valori, le regole da cui prenderà forma la struttura del nuovo Team.

Fase turbolenta del Team che richiede necessariamente la gestione dei conflitti e delle criticità che possono emergere all’interno della squadra, in seguito alla richiesta di un livello maggiore di comunicazione, confronto, integrazione.

Fase di consolidamento del Team. I suoi membri cominciano a trovare il giusto equilibrio di energie, funzioni e risorse. È il momento in cui la concentrazione si sposta dalle modalità relazionali al lavoro vero e proprio.

Fase di avanzamento, sviluppo e crescita del Team. L’attenzione è ora completamente dedicata al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Il Team si muove come un organismo unico, completo, equilibrato e integrato che diventa Team vincente.