Immerse in uno scenario di mercato caratterizzato da forti spinte competitive, oggi le imprese si trovano a fronteggiare la necessità di ridefinire le proprie linee strategiche, le strutture organizzative, i processi operativi e i sistemi di gestione delle risorse umane.

Tutto ciò richiede elevate capacità di decodifica della complessità di un ambiente mutevole, di analisi obiettiva dei meccanismi organizzativi e sempre maggiori competenze all’interno delle aziende.

La pianificazione del presente, in un processo di cambiamento organizzativo, impone l’attuazione di strategie che prevedono una acuta capacità di interpretare i segnali e le esigenze del mercato, di una strutturazione mirata dei processi e di una particolare attenzione all’acquisizione di comportamenti flessibili che portino ad ottimizzare le modalità operative.

A supporto di questa azione strategica le attività di Coaching organizzativo della Scuola di Palo Alto intervengono in modo specifico, operativo e concreto affiancando il management aziendale e svolgendo un’azione di accompagnamento della dirigenza verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

I coach della Scuola di Palo Alto operano in stretta collaborazione con l’azienda cliente e, dopo uno studio accurato e approfondito della situazione, attuano interventi mirati alla formazione, direttamente sul campo, dei comportamenti organizzativi più efficaci che vengono successivamente sottoposti ad un’attenta validazione, per rendere duraturo nel tempo lo sviluppo organizzativo.